Procesos | Universidad Ean

La Universidad Ean cuenta con procesos eficientes y eficaces que garantizan la gestión administrativa y académica y favorecen el crecimiento esperado según sus referentes estratégicos.

Los colores que representan a cada familia de procesos están basados en los componentes del triángulo griego propuesto por Michel Godet en el libro la caja de herramientas de la prospectiva estratégica y tienen la siguiente interpretación:

Azul: Procesos de Gobierno y Dirección. Corresponden al Logos, el pensamiento, la reflexión, la anticipación.
Amarillo: Procesos de Apoyo. Representan el Epithumia, deseo, movilización, apropiación
Verde: Procesos Misionales, el Erga, la acción, voluntad

Mapa de procesos

mapa de procesos

Procesos de Gobierno y Dirección

PROCESOS	SUBPROCESOS	AREAS DE TRABAJO	ACTIVIDAD
GOBIERNO	Decisiones Estatutarias	Sala General	De conformidad con los Estatutos, la Sala General es el máximo órgano de gobierno de la Universidad Ean y sus atribuciones están señaladas en los mismos.
		Revisoría Fiscal	De conformidad con los Estatutos, la Revisoría Fiscal, es representado por un Contador Público o de una persona jurídica con la función de elaborar y presentar informe analítico y financieros y demás funciones establecidas en los mismos
		Ean Enterprises
	Establecimiento de Políticas y Directrices Institucionales	Consejo Superior	De conformidad con los Estatutos, el Consejo Superior es el máximo órgano de dirección administrativa, académica y financiera y sus atribuciones están señaladas en los mismos.
	Establecimiento de Políticas y Directrices Institucionales	Control Interno Comisión de Auditoría	De conformidad con los Estatutos, el control interno de la Universidad Ean, forma parte del Sistema Integrado de Gestión y de apoyo gerencial, que se fundamenta en los Principios, Misión y objetivos Institucionales, así como valores, políticas, normas, estructuras de organización, esquemas de administración, planes, procesos, procedimientos, sistemas de información y comunicación, de gestión de riesgos y de calidad, y mecanismos de verificación, de evaluación y de seguimiento, con el objeto de garantizar una adecuada administración y protección de los recursos, confiabilidad en la información y para que las actividades, servicios, operaciones y actuaciones de sus colaboradores, generen valor y se realicen con eficiencia, eficacia, efectividad y calidad, conforme a la ética, a la moral, a la Ley, normatividad aplicable, normas, disposiciones y reglamentos.
Liderado por la Rectoría
DIRECCIÓN EJECUTIVA	Sostenibilidad	Rectoría	De conformidad con lo establecido en los Artículos 4 y 40 de los Estatutos, el(la) Rector(a) es el(la) representante legal de la Universidad Ean, responsable de la gestión académica y administrativa con el apoyo de los Vicerrectores, los Gerentes, los Decanos, los directores y los cuerpos colegiados y demás autoridades que se definan en la estructura orgánica. Sus funciones se encuentran establecidas en las leyes pertinentes, en las Políticas, los Estatutos y los Reglamentos de la Institución. Así mismo, delega funciones administrativas y operativas a la Gerencia General para concentrarse en la visión, el relacionamiento y la sostenibilidad de la universidad.
		Consejo Académico	De conformidad con los Estatutos de la Universidad Ean, el Consejo Académico es un organismo de asesoría y apoyo a la Rectoría
		Dirección de Sostenibilidad	Promueve la generación de conexiones de valor entre actores estratégicos a través de alianzas, proyectos e iniciativas.
		Ean Inspira	Contribuye con la apropiación social del conocimiento y permear con la visión estratégica de sostenibilidad los procesos de la Universidad Ean y su entorno.
Liderado por la Gerencia General
DIRECCIÓN EJECUTIVA	Direccionamiento Estratégico y Control Global de la Gestión	Gerencia General	Ejecuta por delegación de la Rectoría, bajo las directrices del Consejo Superior, las funciones administrativas, conformadas por las áreas de la Vicerrectoría de Innovación Académica, Vicerrectoría Administrativa y Financiera, Vicerrectoría de Inteligencia Artificial y Tecnología, Secretaría General, Gerencia de Proyección y Crecimiento, Gerencia de Desarrollo de Talento Humano, la Gerencia Estratégica, Gerencia Ean Impacta, Gerencia de Vida Universitaria y Experiencia al Estudiante, y la Dirección Ean. Esta Gerencia mantiene una relación constante y permanente con la Fundación para el Emprendimiento IMPACTA.
	Liderado por la Gerencia de Desarrollo de Talento Humano
	Gestión de Desarrollo de Talento Humano, Cultura y Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo	Dirección de Desarrollo y Experiencia del Colaborador
		Coordinación de Evaluación y Desarrollo del Talento	Implementa programas para la capacitación, el desarrollo y evaluación del personal de la Institución, procurando la mejora de sus competencias mediante indicadores para maximizar su desempeño, optimizar la eficiencia organizacional y consolidar una cultura de alta calidad.
		Coordinación de Experiencia del Colaborador y Cultura	Propende por la buena experiencia del talento eanista, acompañando la asimilación y adopción de los cambios institucionales, promoviendo el buen clima organizacional y brindando una oferta de beneficios que impacten positivamente los diferentes momentos de su vida
		Coordinación de Selección, Compensación y Vinculación del Talento	Garantiza que los colaboradores tengan los conocimientos, competencias y aptitudes necesarias para aportar a la misión, visión y propósito superior de la Universidad. En paralelo, garantiza la gestión eficaz y equitativa de la compensación a los colaboradores, abordando aspectos de atracción y vinculación, así como el diseño de planes de compensación que promuevan el desarrollo y la retención del talento; vela por la custodia de la documentación que soporta las hojas de vida bajo la normativa de gestión documental y certifica la vinculación de los administrativos y profesores activos e inactivos de la Universidad Ean, dentro del marco de la legislación laboral colombiana.
		Coordinación de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo	Garantiza el mantenimiento y mejoramiento continuo de las condiciones de bienestar físico, mental y social de los colaboradores, alineando su hacer al cumplimiento de la legislación en la materia
		Coordinación de Relaciones Laborales	Asegura la interacción entre la Universidad y los colaboradores gestionando la resolución de conflictos laborales, la promoción de un ambiente de trabajo positivo y el cumplimiento de la legislación laboral
	Liderado por la Gerencia Estratégica
	Gestión de Planeación, Proyectos Estratégicos, Aseguramiento de la Calidad y Diversidades	Coordinación de Planeación y Proyectos Estratégicos	Integra información del entorno y de cada uno de los procesos para la definición de la planeación y gestión estratégica (a corto, mediano y largo plazo), de tal forma que el proyecto educativo institucional, los planes, programas, proyectos y actividades estén alineados con la misión, objetivos y propósito superior. Realiza el seguimiento a la gestión del Proyecto Educativo Institucional, Plan de Desarrollo, plan de acción, objetivos y resultados clave de la Universidad Ean. Así mismo, se encarga de la formulación y gerenciamiento de proyectos, el análisis y gestión de la información para la toma de decisiones institucionales.
		Coordinación de Aseguramiento de la Calidad	Gestiona los procesos de autoevaluación con fines de registro calificado y acreditación institucional y de los programas.
		Coordinación Rankings y Reportes Gubernamentales	Asegura la transparencia y el cumplimiento legal en función de satisfacer los requisitos legales y demás notificaciones de carácter académico que competan al Ministerio de Educación Nacional.
		Coordinación de Sistemas de Gestión, Calidad, Ambiental y Riesgos	Garantiza el mantenimiento y mejora continua de los sistemas de gestión. Vela por la excelencia operativa y la resiliencia organizacional integrando la gestión de riesgos y los planes de continuidad que permitan la sostenibilidad de la operación ante contingencias.
		Coordinación de Diversidades, Equidad e Inclusión	Lidera la institucionalización del enfoque de género, diversidad e inclusión (GDI) en el ADN institucional. Diseña y desarrolla políticas institucionales que promuevan la equidad, la inclusión y el respeto por la diversidad, garantizando su transversalización en todos los procesos académicos y administrativos. Implementa programas e iniciativas de sensibilización con enfoque diferencial (género, diversidad sexual, discapacidad y etnias) Fomenta una cultura institucional que garantice espacios seguros, libres de discriminación y violencias, y de pertenencia para todos los colaboradores y comunidad universitaria, alineándose con los estándares nacionales e internacionales de Derechos Humanos.
	Liderado por la Secretaría General
	Gestión Jurídica, Legal y Protección de Datos Personales, Registro Académico, Gestión Documental	Gestión Jurídica, Legal y Protección de Datos Personales	Garantiza que todas las actuaciones institucionales estén acordes con las normas internas de la Universidad Ean y las leyes de la República de Colombia. Velar por las buenas prácticas en temas relacionados con el lavado de activos y financiación al terrorismo, de conformidad con el Código de Buen Gobierno, Conducta y Ética de la Universidad Ean. Vela por el cumplimiento de las normativas y directrices de la protección de datos personales. Supervisa y articula las actividades para la gestión de los contratos mediante Ordenes de Prestación de Servicios - OPS, dando cumplimiento a las directrices institucionales y previniendo riesgos, apuntando a su correcta administración.
		Registro Académico	Gestiona la información académica del estudiante y su titulación, garantizando el cumplimiento del reglamento estudiantil y demás normativas institucionales dentro del ámbito del registro académico, dando fe pública del mismo.
		Gestión Documental	Gestiona las actividades administrativas y operativas tendientes a la planificación, manejo, organización y custodia de la documentación generada y recibida por la Institución, con el objeto de facilitar su utilización, consulta y conservación.

Procesos Misionales

PROCESOS	SUBPROCESOS	AREAS DE TRABAJO	ACTIVIDAD
Liderado por la Gerente General
INNOVACIÓN ACADÉMICA	Liderado por la Vicerrectoría de Innovación Académica
	Gestión del Modelo Educativo y Aseguramiento de la Calidad Académica	Coordinación de Desarrollo Curricular, Assessment Center y Aseguramiento de la Calidad Académica	Promueve la actualización y operacionalización del modelo educativo y pedagógico frente a los referentes estratégicos de la Universidad Ean, enfocándose en la formación para el emprendimiento sostenible, la investigación y la innovación como ejes transversales para la generación de abundancia para la humanidad, orientado a la materialización del propósito superior de la Universidad Ean. Desarrolla y fomenta estrategias para el diseño, gestión y evaluación del currículo, con fundamento en las políticas institucionales y los referentes normativos. Gestiona mecanismos de evaluación, retroalimentación y seguimiento de los aprendizajes para la implementación de acciones de mejora y certifica las competencias de los estudiantes y docentes apoyado en el estándar de calidad a través del Assessment Center.
	Diseño, Planeación, Ejecución y Evaluación de Programas Académicos	*Consejo de Facultad* *- CF*	De conformidad con los Estatutos, es un cuerpo colegiado asesor de los decanos y directores, o de quien haga sus veces, en los asuntos que consideren necesarios y que no estén explícitos en los reglamentos de la Universidad Ean. Esos cuerpos colegiados se conformarán cuando estas unidades académicas tengan programas a su cargo.
		*Facultades:* *Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas* Laboratorio Financiero *Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales* Centro de Atención Psicológico Laboratorio MediaLab *Facultad de Ingeniería* Laboratorios de Ingeniería Gestión de Programación y Contratación Académica	Diseña, planifica y ejecuta los servicios y programas universitarios conducentes a título educativo formal, articulando la gestión de las Facultades de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas; Humanidades y Ciencias Sociales; e Ingeniería. Fortalece y focaliza el rol de la academia mediante el uso eficiente de datos y análisis al interior de la Universidad Ean, enfocándose temas estratégicos, de eficiencia y análisis de información para la toma de decisiones en la academia.
		Dirección Ean Virtual Operación académica virtual Infraestructura digital Producción AVE	Diseña y desarrolla la infraestructura digital y contenidos (producción AVE) para la prestación de servicios educativos internos y externos. Garantiza el soporte y la transferencia del conocimiento a los programas académicos desarrollados en ambientes virtuales de aprendizaje. Esto incluye no solo la generación de contenidos, sino también el acompañamiento y soporte a los demás procesos de la Universidad Ean en relación con la oferta de servicios virtuales, especialmente materiales para la formación a la medida para el sector empresarial.
	Movilidad y Proyección Global, Cooperación Proyectos Internacionales, Relacionamiento Institucional y Agenda Global	Dirección de Relaciones Internacionales y Graduados
		Coordinación Movilidad y Proyección Global	Lidera los procesos de proyección regional y global. Por tanto, apoya el desarrollo de acuerdos, convenios, afiliaciones y alianzas interinstitucionales, de carácter nacional e internacional; manejando las relaciones académicas institucionales y la ejecución de los convenios. Presta servicios de información y de asesoría a la comunidad Eanista, en el campo de la Internacionalización.
		Coordinación de Graduados y Filantropía	Integra su acción con las empresas y los programas académicos para mejorar los índices de empleabilidad y nutrir el currículo de acuerdo con las necesidades actuales, potenciales y futuras del sector empresarial y social. En donde, en suma, se busca potenciar la proyección global, el vínculo con redes internacionales y la empleabilidad. Lidera y articula las iniciativas de filantropía que incluyen donaciones, asignaciones y legados que beneficien aspirantes, a la comunidad Eanista y a los proyectos de investigación, extensión y proyección social de la Universidad Ean.
		Coordinación de Cooperación Internacional y Agenda Global	Coordina la obtención de recursos de carácter no reembolsable (nacionales y/o internacionales) para la gestión de proyectos y programas de la Institución.
INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA	Producción y Divulgación del Conocimiento	Gerencia de Investigación y Transferencia
		Coordinación de Investigación Seminario de Investigación y Trabajo de Grado Publicaciones	Gestiona el ecosistema de generación y transferencia de conocimiento, a partir de la cual articula e integra los procesos para el desarrollo de nuevos proyectos que permitan promover la capacidad científica y la gestión editorial de los investigadores y estudiantes de la Universidad Ean, a través de la gestión del conocimiento, la transferencia de resultados de investigación y la consultoría, desarrollados desde la academia y que permeen e impacten al sector productivo. Ejerce la gestión editorial en publicaciones físicas y digitales en distintos formatos. Integra las unidades de seminario de investigación y trabajo de grado para fortalecer las competencias resolutivas de los estudiantes, fortaleciendo la formación académica y profesional para el cumplimiento de requisitos de grado, creando una mayor capacidad para proponer soluciones eficientes, creativas y sostenibles.
	Innovación, Desarrollo y Transferencia del Conocimiento	Coordinación de Unidad de Desarrollo Laboratorio de Prototipado y Realidad Virtual	Asimila, adapta, genera y divulga el conocimiento requerido para el desarrollo de la misión y del propósito superior de la Universidad Ean, e igualmente, divulga y asesora al sector empresarial en la aplicación de sus investigaciones
		Coordinación de Unidad de Innovación y Transferencia	Fomenta el desarrollo y el potencial transferible de la investigación básica y extender los resultados de la investigación aplicada en busca de patentes, registros, modelos, diseños y consultorías que impacten a la sociedad bajo el marco del Propósito Superior (personas, empresas, organizaciones, gobierno), teniendo como base la innovación.
PROYECCIÓN SOCIAL	Liderado por la Gerencia Impacta
	Emprendimiento	Emprendimiento Sostenible	Desarrolla y articula las acciones de desarrollo del propósito superior, liderando los procesos de emprendimiento, sostenibilidad e innovación transversales para todos los procesos de la Universidad Ean. Fomenta el emprendimiento sostenible como una actitud de inteligencia colectiva que se potencia a través de iniciativas creativas con alto potencial de impacto, generación de valor y resiliencia para transitar al bienestar y a la equidad. Desarrolla y fortalece las capacidades de los emprendedores mediante diferentes líneas de acompañamiento orientadas a fomentar y guiar la creación, desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos y empresas sostenibles. Impulsa la creación y desarrollo de MiPymes de alto impacto comprometidas con la sostenibilidad social, económica y ambiental del país. Actúa como incubadora de nuevas líneas de negocio que impacten la sociedad y que estén alineadas con la consolidación del Propósito Superior.

Procesos de Apoyo

PROCESOS	SUBPROCESOS	AREAS DE TRABAJO	ACTIVIDAD
Liderado por la Gerente General
PROYECCIÓN Y CRECIMIENTO	Liderado por Gerencia de Proyección y Crecimiento
	Comercialización y Venta de Oferta Formal y No Formal	Dirección Comercial de Oferta Formal	Ejecuta la comunicación, promoción, venta y reintegro de estudiantes a los programas y servicios educativos de la Universidad Ean, por diferentes canales, para el incremento de la demanda, así como de la gestión de los servicios y programas universitarios conducentes a título; y de educación no formal; de asesoría y de consultoría. Promover el cumplimiento de metas de ingreso para la Universidad. Esta gestión se complementa con un despliegue territorial a través de la Coordinación de operación y canales regionales, así como por medio de las actividades del Centro de Contacto.
		Coordinación Centro De Contacto Gestión Multicanales
		Dirección Comercial de Oferta No Formal
		Gestión Comercial de Extensión y Consultoría Corporativa Gestión Comercial de Educación Continua
		Coordinación Operación y Canales Regionales
		Dirección de Consultoría Especializada	Lidera la estrategia de negocios con el sector público y otros, mediante la gestión de Licitaciones Públicas, asegurando la identificación oportuna de convocatorias, la conformación de alianzas estratégicas y la estructuración rigurosa de propuestas técnicas, jurídicas y financieras que garanticen la adjudicación de proyectos de alto impacto.
		Dirección de Mercadeo y Comunicaciones
	Mercadeo y Comunicaciones	Coordinación de Comunicaciones Corporativas e Internas Coordinación de Comunicaciones Comerciales Coordinación de Pauta Digital Coordinación de Contenido Coordinación de Diseño	Gestiona de manera integral las reputaciones públicas, la publicidad y el relacionamiento, desarrollando canales virtuales y presenciales con el fin de conectar con diferentes audiencias, y fortaleciendo la marca por medio de la promoción de la oferta educativa. Optimiza prácticas y canales de comunicaciones y mercadeo que mejoren los niveles de interés, consideración y conexión con la marca, así como el desempeño del negocio con relación a la oferta académica y acciones propias de la Universidad.
	Planeación y Ejecución de Soluciones para el Sector Externo	Coordinación de Ejecución de Proyectos	Desarrolla actividades comerciales, diseño, alistamiento, preparación, ejecución, seguimiento y cierre de los servicios, para los programas de educación no formal, de extensión, formación a la medida, consultoría y educación continuada, como los destinados a la difusión de los conocimientos y al intercambio de experiencias.
	Eventos y Proyectos Culturales	Dirección de Eventos y Proyectos Culturales
	Eventos y Proyectos Culturales	Protocolo y Gestión de Eventos Producción Técnica y Logística de Eventos Tienda Ean Gestión Comercial Eventos Externos con Venta de Boletería Anfitriones	Direcciona, diseña y produce eventos de alto nivel tanto para audiencias internas como para clientes externos a la Universidad. De igual forma, es responsable de la meta de ingresos correspondiente al alquiler de espacios, producción de eventos, gestión de patrocinios y convenios encaminados a fortalecer el posicionamiento de la marca universidad Ean. Define lineamientos de protocolo institucional y realiza el acompañamiento y liderazgo de los eventos institucionales. Gestiona la asignación de auditorios para eventos culturales, académicos, administrativos y corporativos. Diseña y pone en marcha las estrategias y acciones tendientes a posicionar a la Universidad Ean en el circuito de las industrias culturales y creativas del distrito bajo la reglamentación del Ministerio de Cultura y las entidades asociadas. Administra la Tienda Ean
	Liderado por la Dirección de Ean X
	Diseño, Venta y Ejecución de Cursos Online	Dirección de Ean X	Lidera la democratización del acceso a la educación de calidad a través de la plataforma EanX, un ecosistema educativo digital innovador desarrollado por la Universidad Ean. Ofrece formación gratuita y certificable, alineada con los más altos estándares de calidad institucional, y accesible a estudiantes, profesionales, técnicos y la comunidad en general. Gestiona y supervisa todos los procesos asociados con la operación de la plataforma, asegurando el cumplimiento de la misión institucional de eliminar barreras al conocimiento mediante el uso de tecnología de vanguardia. Fomenta el desarrollo de competencias clave que antes estaban integradas exclusivamente en los programas formales, ofreciendo una alternativa flexible y de alta calidad para complementar la formación académica y profesional.
VIDA UNIVERSITARIA Y EXPERIENCIA AL ESTUDIANTE	Liderado por la Gerencia de Vida Universitaria y Experiencia al Estudiante
	Vida Universitaria	Coordinación de Admisiones	Gestiona el ciclo de vida del estudiante desde su proceso de admisión, favoreciendo la permanencia y el éxito académico, manteniendo una estrecha relación con los mismos.
		Coordinación de Permanencia Estudiantil	Gestionando una oferta de programas y servicios que contribuyen a la formación integral y al mejoramiento de las condiciones de vida de los estudiantes; lo cual propende por un acompañamiento personalizado y la detección temprana de riesgos de deserción.
		Coordinación de Bienestar Universitario	Promueve la salud física y mental, el deporte, la cultura y el desarrollo de habilidades blandas.
		Coordinación de Atención Integral al Estudiante	Diseña y ejecuta el ecosistema integral de servicios para el estudiante, posicionando su experiencia como el eje central de la promesa de valor institucional.
		Coordinación de Defensoría Universitaria	Vela por la convivencia y el respeto de los derechos de la comunidad
	Experiencia y Enlace Académico	Dirección de Experiencia y Enlace Académico
		Gestión de Prácticas Profesionales	Articula los conocimientos académicos con la aplicación al entorno laboral, así como con la investigación formativa, a partir de la aplicación del método científico, en coherencia con la competencia transversal de innovación e investigación, facilitando la inserción laboral temprana.
		Gestión de Enlace Académico Administrativo	Brindar servicios de apoyo académico a la comunidad universitaria, buscando un acompañamiento permanente para la integración de los procesos de conformidad con los lineamientos institucionales, garantizando soluciones ágiles y oportunas, asegurando una respuesta efectiva a los trámites y solicitudes de la comunidad.
		Coordinación Biblioteca - Centro de Recursos para Aprendizaje y la Investigación Aplicada	Garantiza el acceso a recursos de información físicos y digitales de vanguardia.
ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO	Liderado por la Vicerrectoría Administrativa y Financiera
	Planeación y Control Financiero	Dirección de Planeación y Control Financiero	Lidera la estrategia de sostenibilidad económica y la eficiencia operativa de la universidad. Asegura la eficiencia administrativa y financiera en todos los procesos de la institución, velando por la productividad, la rentabilidad social y económica.
	Contabilidad y Nómina	Dirección de Contabilidad y Nómina
		Coordinación de Contabilidad e Impuestos	Asegura la oportuna generación y entrega de información financiera, contable y tributaria a los entes de control e interesados
		Coordinación de Nómina y Seguridad Social	Procesa y liquida de manera precisa la nómina, dando cumplimiento a las obligaciones laborales en materia de salarios, seguridad social y parafiscales.
	Tesorería	Dirección de Tesorería	Revisa, define y controla los planes de inversión, presupuesto y ejecución de costos y gastos, garantizando así la disponibilidad de recursos para el cumplimiento del propósito superior y la sostenibilidad económica de la Universidad.
	Gestión Administrativa	Dirección de Gestion Administrativa
		Coordinación de Gestión de Proveedores	Garantiza el cumplimiento de los requerimientos de bienes y servicios de conformidad con los lineamientos institucionales, normativos y el manual de contratación
		Coordinación de Infraestructura y Planta Física	Gestiona la adecuación y mantenimiento de la Infraestructura y Planta Física de la Institución y presta servicios logísticos, garantizando la ejecución de planes, proyectos, programas y actividades institucionales.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y TECNOLOGÍA	Liderado por la Vicerrectoría de Inteligencia Artificial y Tecnología de la Información
	Tecnología de Información	Dirección de Tecnología de Información
	Tecnología de Información	Coordinación de Experiencia de Usuario Coordinación de Infraestructura Coordinación de Sistemas de Información Coordinación de Seguridad de la Información	Genera, favorece y apoya la gestión de soluciones en Tecnologías de Información y Comunicación. Vela por el cumplimiento de la normativa y directrices para proteger la integridad, confidencialidad y disponibilidad de los activos digitales de la universidad
	Inteligencia Artificial e Innovación Tecnológica	Dirección de Inteligencia Artificial
	Inteligencia Artificial e Innovación Tecnológica	Coordinación de Datos y Analítica Coordinación de Soluciones Tecnológicas e Innovación Coordinación de Inteligencia Artificial	Diseña, lidera y gobierna la visión tecnológica y de Inteligencia Artificial de la Universidad, no solo como un habilitador operativo, sino como el eje transformador del modelo educativo, la investigación y la sostenibilidad institucional, con el fin de posicionar a la institución como referente en educación 4.0/5.0, asegurando que la integración de la IA y la tecnología digital personalice el aprendizaje, potencie la producción científica, garantice la ética digital y genere nuevos modelos de ingresos y eficiencia operativa a largo plazo. Gestiona y analiza la información institucional en forma centralizada, suministra herramientas analíticas para la toma de decisiones y apoya a otros procesos para que tengan autonomía en la información que necesitan para la gestión.

Estructura Orgánica

La Universidad Ean a partir de la Estructura Orgánica pretende “maximizar el potencial emprendedor de estudiantes y empresas de manera sostenible y proyectada hacia el mundo”. Está diseñado para llevar a la Institución a un nivel superior de cobertura, conservando sus niveles de alta calidad alcanzados hasta el momento.