18 horas de acompañamiento docente.6 horas de trabajo autónomo.
Martes, miércoles y jueves 06:00 p.m. a 9:00 p.m.
28 de julio de 2026
Abiertas 2026
Orden de Inscripción
Hasta el 30 de junio de 2026.
Certificado
La Universidad expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las sesiones programadas.
Nota: la Universidad Ean se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria. Asimismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
*Los aplazamientos o modificaciones de fechas de inicio de un programa de Educación Continuada, no reactiva porcentajes por pronto-pago a los participantes que ya hayan pagado.
Las tarifas están sujetas a los incrementos anuales determinados por la Universidad Ean.
Este curso prepara a los líderes para integrar la inteligencia artificial de forma estratégica en la toma de decisiones, la gestión de equipos y la productividad diaria, pasando del uso experimental de la tecnología a una aplicación real con impacto en resultados de negocio. Los participantes aprenden a utilizar la IA como copiloto ejecutivo para analizar escenarios complejos, priorizar acciones, optimizar procesos y mejorar la calidad de sus decisiones en tiempo real. El programa aborda cómo liderar equipos en entornos híbridos humano–IA, redefiniendo roles, flujos de trabajo y modelos de desempeño para aprovechar el potencial de la automatización sin perder el juicio humano. Se trabajan de manera práctica los riesgos éticos, sesgos y criterios de gobernanza necesarios para un uso responsable de la tecnología en contextos corporativos. A través de casos reales, simulaciones y laboratorios aplicados, los líderes salen con herramientas concretas, flujos de trabajo con IA y planes de implementación inmediata que elevan productividad, agilidad y capacidad estratégica en un entorno empresarial cada vez más digitalizado.
Profesionales en roles de liderazgo, dirección o proyección a cargos estratégicos que necesitan movilizar equipos, ejecutar la estrategia con mayor efectividad y tomar decisiones en entornos de alta presión, transformación digital e incertidumbre.
Buscan herramientas prácticas, aplicables de inmediato y orientadas a resultados medibles en productividad, desempeño, innovación y gestión del talento.
- A quienes desean desarrollar su inteligencia emocional para gestionar mejor sus relaciones, equipos y decisiones bajo presión.
- A profesionales que enfrentan constantemente retos y cambios y buscan fortalecer su capacidad de adaptación y resiliencia sin perder su esencia.
- A líderes —formales o informales— comprometidos con ejercer un liderazgo basado en la responsabilidad personal, la coherencia y el respeto en sus entornos laborales y sociales.
- A personas que aspiran a un crecimiento personal y profesional más auténtico, equilibrando resultados con bienestar propio y colectivo.
Ideal para:
- Jefes de equipo, coordinadores y mandos medios que deseen mejorar su gestión humana y su capacidad de influir positivamente.
- Líderes emergentes que buscan prepararse para asumir mayores responsabilidades con una visión integral.
- Profesionales de cualquier sector que quieran fortalecer habilidades blandas clave para su desarrollo y desempeño.
- Empresas que apuestan por formar líderes conscientes, resilientes y comprometidos con el bienestar organizacional y social.
Objetivo general
Integrar la inteligencia artificial en la toma de decisiones, la gestión de equipos y la ejecución estratégica para aumentar la productividad, la velocidad de análisis y la calidad de los resultados del negocio.
Objetivos específicos
- Aplicar la IA como copiloto ejecutivo para analizar escenarios, priorizar acciones y optimizar procesos.
- Rediseñar la gestión del equipo en entornos híbridos humano–IA.
- Implementar flujos de trabajo con IA alineados a criterios éticos y de gobernanza.
Noé Velázquez Espinoza
Consultor senior con más de dos décadas de experiencia en el diseño e implementación de estrategias de crecimiento, innovación y eficiencia operativa para organizaciones.
Doctor en Ciencias de la Administración, magíster en Finanzas Corporativas y en Administración de Negocios, economista y directivo académico con más de 20 años de experiencia en dirección ejecutiva, consultoría estratégica y formación de líderes en México y Colombia.
Actualmente se desempeña como Director del Centro de Liderazgo, Director de Administración de Empresas y profesor de maestrías y doctorado en la Universidad EAN. Su trayectoria combina estrategia, innovación empresarial, innovación frugal, finanzas para la toma de decisiones, transformación organizacional y desarrollo de modelos de negocio sostenibles.
Ha liderado procesos de cambio en educación superior y sector retail, alcanzando resultados tangibles en rentabilidad, eficiencia operativa y creación de soluciones innovadoras. Como conferencista y formador ejecutivo, acompaña a líderes y organizaciones en el fortalecimiento de capacidades directivas, culturas de alto rendimiento y estrategias de crecimiento sostenible.
Su enfoque combina liderazgo transformacional, eficiencia operativa y visión estratégica para garantizar crecimiento sostenible y rentabilidad.
Alejandro Kerpel
Especialista en crecimiento empresarial, estrategias B2B y B2B2C, y optimización de modelos comerciales para compañías en expansión en América Latina. Su experiencia se centra en diseñar hojas de ruta de crecimiento escalable, basadas en análisis de datos, comprensión profunda del modelo de negocio y soluciones adaptadas a cada mercado.
Ha acompañado a organizaciones en la reestructuración de estrategias go-to-market, el fortalecimiento de equipos comerciales de alto desempeño y la incorporación de tecnología para mejorar la productividad, automatizar operaciones de ventas y acelerar resultados. Su enfoque combina estrategia, ejecución comercial y transformación tecnológica para ayudar a las empresas a crecer de manera rentable, sostenible y medible.
Miguel Felipe Arenas
Máster en Imagen, Publicidad e Identidad Corporativa, bilingüe y con más de 10 años de experiencia en marketing, branding, posicionamiento de marca y diseño de experiencias para consumidores, compradores y usuarios.
Ha liderado estrategias para marcas nacionales e internacionales, integrando comunicación, experiencia de marca y objetivos de negocio en soluciones medibles y orientadas a resultados. Su trayectoria incluye la dirección de equipos creativos, comerciales y de consultoría, así como la gestión de relaciones con clientes y equipos multidisciplinarios.
Su enfoque combina pensamiento estratégico, capacidad de síntesis, simplificación de problemas complejos y storytelling de marca, aportando una mirada práctica y creativa para fortalecer el liderazgo, la diferenciación competitiva y la conexión entre marcas, mercados y audiencias.
Nota: se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesdos a la convocatoria. Asi mismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
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