×

Mensaje de error

Strict warning: Only variables should be passed by reference en theme_custom_bootstrap_login_modal_output() (línea 58 de /home/portal_ean_files/web/sites/all/modules/custom_bootstrap_login_modal/custom_bootstrap_login_modal.module).

Diplomado en Proceso Estratégico de la Gestión Humana (Presencial)

Diplomado en Proceso Estratégico de la Gestión Humana (Presencial)

Quiero recibir más información del programa

  • Programa
  • Objetivos
  • Dirigido a
  • Certificación
  • Plan de Estudio

Comprenderás los elementos esenciales de la cultura, el clima, el cambio, la gestión de conocimiento e innovación de la organización.

Modalidad: 
Presencial
Duración: 
144 horas (40 de acompañamiento y 104 de trabajo autónomo)
Horarios: 

Sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Próximamente

Valor: 
$ 3'750.000

Opciones de financiación y condiciones de tarifa - EDU. CONTINUADA

(clic para ver opciones de financiación, descuentos y condiciones de tarifa.)

Vicerrectoría de Proyección y Crecimiento se reserva el derecho de modificar o cancelar la programación presentada en lo relacionado con fecha, auditorio y docentes participantes.

Diseñarás y elaborarás diagnósticos sobre el estado de los procesos y propondrás acciones de intervención e impacto en cada uno de ellos.

Directores, gerentes, supervisores, coordinadores de áreas de capacitación o desarrollo, gestión del talento y recursos humanos.

Empresarios, ejecutivos, profesionales y líderes que estén interesados en contar con una metodología que les permita gestionar de manera eficiente los procesos estratégicos de Talento Humano.

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas y el reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de POSGRADO para quien curse y apruebe el diplomado.

  • Semana 1
    Presentación del programa, de los objetivos, de las reglas de calificación, de la presentación de exámenes y ensayos y de presentaciones y dinámicas. 
    Misión, procesos, retos y roles de gestión humana.
    Evolución de los procesos de recursos humanos.
     
  • Semana 2
    Diseño de un modelo de competencias para la organización, tipos y resultados por obtener.
    Procesos que se incluyen dentro del modelo: descripción de cargos, selección, capacitación y desarrollo.
     
  • Semana 3
    Procesos contemplados por el modelo evaluación del desempeño compensación salarial y cambio.
    Dones y dimensiones del ser humano.
     
  • Semana 4
    Retos generales y específicos que se deben cumplir para gestionar la estrategia de recursos humanos.
    Posición estratégica actual y futura, tarjetas e puntuación equilibrada, o pensamiento sistémico, satisfacción del cliente y generación de valor de los procesos de GH. 
    Calidad de vida de los trabajadores, sistema de compensación integral, cultura organizacional, liderazgo, ambiente de trabajo y cambio.
     
  • Semana 5
    Cómo hacer más efectiva una organización mediante una efectiva gestión humana.
Compartir en: