3 Semanas
Intensidad
24 horas
TARIFAInversión plena 2024
Martes, Miércoles y jueves de6:00 a 9:00 p.m.
26 de septiembre de 2024
Finalización del curso:
15 de octubre de 2024
Hasta el 19 de septiembre de 2024
Certificado La Universidad expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las sesiones programadas.
Nota: la Universidad Ean se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria. Asimismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
*Los aplazamientos o modificaciones de fechas de inicio de un programa de Educación Continuada, no reactiva porcentajes por pronto-pago a los participantes que ya hayan pagado.
Las tarifas están sujetas a los incrementos anuales determinados por la Universidad Ean.
¿Por qué estudiar este programa?
SCRUM es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. Dada su versatilidad y fácil comprensión, SCRUM se ha convertido en uno de los marcos más utilizados para el desarrollo de varios tipos de proyectos. El equipo SCRUM incluye tres roles fundamentales, el SCRUM MASTER, encargado de garantizar el uso correcto del marco, el PRODUCT OWNER, quien representa los intereses del dueño o el cliente y el EQUIPO DE DESARROLLO, que se encarga de generar los entregables del proyecto. Esta capacitación presenta los principios de SCRUM y da al asistente la formación para que pueda optar por la certificación como PRODUCT OWNER.
¿A quién va dirigido?
El diplomado se encuentra dirigido a personas y PYMES que quieran iniciar o fortalecer sus conocimientos y competencias sobre el desarrollo sostenible y entender los beneficios que implica para el sector empresarial su adecuada gestión. Ideal para tomadores de decisiones corporativas de carácter público o privado que desarrollen políticas y proyectos desde una perspectiva económica, social y ambiental.
Objetivos del programa
- Comprender los principios y valores agiles y el impacto que tiene en el desempeño de su equipo en la organización.
- Entender el rol de un Product Owner basado en el Scrum Guide ™.
- Comprender las responsabilidades del Product Owner.
- Prepararse para ejercer el rol de un Product Owner en una organización que usa Scrum.
- Entender los términos y definiciones claves para pasar con éxito el examen de Scrum Product Owner Certificate SPOPC®.
Objetivo general
Dar a conocer los conceptos fundamentales del marco SCRUM, sus características, principios y fundamentos.
Objetivos específicos
Francisco Rafael Fermín Dellán
Ingeniero mecánico,PMP®, SMPC®, SPOPC®, Gerente de Proyectos, Gerente General, con más de 40 años de ejercicio profesional en el área de coordinación y gestión de organizaciones de ejecución y/o interventorías de proyectos y proyectos de infraestructura. Ha sido gerente de proyectos mayores de infraestructura de producción para Oil & Gas, instalaciones de superficie, estaciones de bombeo, tuberías y sistemas de almacenaje, sistemas de compresión de gas y otros (proyectos hasta por 200 mm US$). Ha estado involucrado en la gerencia de proyectos para la construcción e instalación de plantas de fabricación de medicamentos, así como otras edificaciones industriales. Ha participado en la implementación de formas innovadoras de contratación (BOO, BOT) y ha sido asesor para el desarrollo de Planes de Ejecución y Estrategias de Contratación de Proyectos. Ha estado involucrado en el diseño, implantación y operación de organizaciones de proyectos, así como en el desarrollo del concepto de “Oficina de Proyectos” (PMO) para negocios relacionados con Oil & Gas, Telecomunicaciones, Banca y Finanzas, Empresas Consultoras, Constructoras de Obras, entre otras. Tiene experiencia profesional en Venezuela, México y Colombia.
En el área académica, cuenta con más de 25 años de experiencia como facilitador en cursos, programas y diplomados de materias relacionadas con la gerencia de proyectos, ha trabajado en Venezuela, México, Colombia, Costa Rica y Estados Unidos.
Carlos Sánchez Golding
Agile Coach y Gerente de Proyectos certificado PMP, con más de 20 años de experiencia. Conferencista internacional y profesor de agile, proyectos y portafolio. Seleccionado entre los 100 Gerentes más Exitosos del año por la Revista Gerente y entre los 25 Mejores Gerentes de Tecnología de Información del año por la Revista IT Manager Estudios Profesionales: - Ingeniero Electricista y Esp. Telecom - Especialista en Transformación Digital - Magister en Gerencia de Proyectos - Especialista en Planificación Estratégica - Especialista en Gestión de Empresas Certificaciones: - Agile Coach - Scrum Master Professional - Scrum Product Owner - Scrum Developer - Agile PMO - Business Analysis - PMP - DevOps MasterEn el área académica, cuenta con más de 25 años de experiencia como facilitador en cursos, programas y diplomados de materias relacionadas con la gerencia de proyectos, ha trabajado en Venezuela, México, Colombia, Costa Rica y Estados Unidos.
Nota: se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesdos a la convocatoria. Asi mismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
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