De acuerdo con el informe Global Entrepreneurship Monitor Colombia del 2017, el 68,4% de los colombianos consideran el emprendimiento como una carrera deseable; sin embargo, el 70% de las empresas del país fracasan antes de cumplir los cinco años. Ante este panorama, consultamos a William Zuluaga, coordinador de la Maestría en Gestión Financiera de la Universidad Ean, quien nos brindó algunas recomendaciones para que los emprendedores administren bien el dinero y alcancen el éxito en sus proyectos.
Es importante distinguir entre una y otra para generar estrategias acordes con tus ganancias y tu nivel de crecimiento. Si has implementado un método que satisface alguna necesidad de los clientes y que también te provee una ocupación y éxito personal, seguramente tienes un buen negocio. Si tu negocio ya cuenta con una figura jurídica y puede crecer a largo plazo sin depender de ti, ya tienes una empresa. También, debes tener en cuenta que un buen negocio no siempre se convierte en una gran empresa.
El 86,5% de las empresas en Colombia son familiares y solo el 13% de ellas sobreviven por más de tres generaciones, según cifras de Confecámaras del 2018. Muchos de los problemas radican en la falta de estrategia a la hora de tomar decisiones y en la falta de claridad en los roles de cada miembro. Para evitar inconvenientes hay que definir las siguientes reglas: funciones específicas de los miembros de la familia, división de los bienes, órganos de control y mecanismos de sucesión.
No te guíes por las opiniones subjetivas de familiares y amigos, mejor busca el apoyo del contador de la empresa, analiza datos como los estados financieros, aprende a interpretarlos y compáralos con los de empresas e industrias similares. Esto te permitirá tomar decisiones más acertadas.
A veces los emprendedores hacen grandes ventas a largo plazo y ese dinero no estará disponible hasta después de varios meses. Por eso, solicitan préstamos para pagar obligaciones del día a día y esa práctica es insostenible. No hagas un crédito diferido a un año para pagar los salarios de un mes.
Sí, el futuro es incierto, pero es primordial utilizar información confiable para proyectar tus ventas. Para ello puedes implementar estudios de prospectiva y buscar la asesoría de expertos. Además, es favorable estimar cada año los costos de producción y comercialización de tus bienes y servicios, luego compararlos frecuentemente con los costos reales y con base en las diferencias que encuentres, idear planes de mejora.
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Docente eanista, reconocido por su aporte a la gestión de finanzas nacionales
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