Estandarización en Gerencia de Proyectos
Estandariza tu gestión de proyectos con metodologías ágiles e híbridas y herramientas digitales para lograr entregas predecibles, medibles y escalables que garanticen éxito en cualquier entorno empresarial.
144 horas
(40 horas de acompañamiento docente + 104 de trabajo autónomo.)
Sábado 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
25 de octubre de 2025
Finalización de clases
22 de noviembre de 2025
Hasta el 20 de octubre de 2025
Certificado
Al finalizar exitosamente el programa “Actualízate - Estandarización en Gerencia de Proyectos”, los participantes recibirán un Certificado de Participación otorgado por la Universidad EAN, que acredita haber completado 144 horas académicas de actualización profesional en metodologías modernas de gerencia de proyectos, marcos ágiles e híbridos, y herramientas digitales avanzadas.
- Denominación oficial del programa
- Número de horas académicas cursadas y aprobadas
- Fechas de realización del programa
- Firma del Director Académico y sello institucional de la Universidad EAN
- Código de verificación digital para validar la autenticidad del documento
- Procesos de promoción y desarrollo profesional en áreas de gestión de proyectos.
- Certificación de educación continua especializada en metodologías ágiles e híbridas.
- Cumplimiento de requisitos de capacitación en marcos modernos de Project Management.
- Portafolio de competencias en gestión adaptativa y herramientas digitales.
- Validación de conocimientos en metodologías Scrum, Kanban y enfoques híbridos.
- Programas de desarrollo profesional continuo para PMPs y gerentes de proyectos.
- Asistencia mínima del 80% a las sesiones presenciales
- Participación activa en talleres prácticos de metodologías ágiles y simulaciones de proyecto.
- Desarrollo y presentación de proyecto de implementación metodológica aplicado a su contexto laboral.
- Demostración práctica del manejo de herramientas digitales y marcos adaptativos.
El certificado se entrega en formato digital y físico y queda registrado en el sistema académico de la Universidad EAN para futuras consultas y verificaciones.
Nota: la Universidad Ean se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria. Asimismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
*Los aplazamientos o modificaciones de fechas de inicio de un programa de Educación Continuada, no reactiva porcentajes por pronto-pago a los participantes que ya hayan pagado.
Las tarifas están sujetas a los incrementos anuales determinados por la Universidad Ean.
¿Por qué estudiar este programa?
El entorno empresarial actual exige gerentes de proyectos que dominen metodologías ágiles, híbridas y adaptativas—competencias que han evolucionado más allá de muchas formaciones previas. Este diplomado te actualiza sin pausar tus responsabilidades, concentrándose en marcos y herramientas digitales que los líderes de proyectos de alto desempeño usan para lograr resultados consistentes en contextos cambiantes. En 6 sábados presenciales implementarás Scrum y Kanban, enfoques híbridos que combinan lo mejor de lo tradicional y lo adaptativo, y plataformas para colaboración y seguimiento en tiempo real. La modalidad está pensada para profesionales ocupados: flexibilidad metodológica validada por organizaciones líderes, aplicación inmediata y resultados medibles desde la primera iteración, mientras fortaleces tu red con gerentes que enfrentan retos similares de transformación.
¿A quién está dirigido el programa?
- Egresados de especializaciones o maestrías en Gerencia de Proyectos, Administración, Ingeniería, MBA o áreas afines.
- Cargos actuales: Gerente/Director de Proyectos, PMO, Coordinador de Proyectos, Líder de equipos.
- Experiencia en gestión de proyectos con responsabilidad sobre alcance, tiempo, costo y calidad.
- Dolor actual: presión por adoptar metodologías ágiles e híbridas; los enfoques tradicionales resultan insuficientes.
- Situación típica: alta dependencia de marcos en cascada (waterfall) y procesos rígidos.
- Necesidad clave: dominar Scrum, Kanban, enfoques híbridos y herramientas digitales de colaboración/seguimiento en tiempo real.
- Objetivo profesional: mantener la competitividad y entregar proyectos exitosos en entornos dinámicos.
- Perfil actitudinal: líderes ambiciosos que buscan disminuir la incertidumbre y evitar la obsolescencia metodológica.
- Valoran: flexibilidad metodológica adaptable a diferentes contextos organizacionales.
- Priorizan: implementación inmediata con resultados medibles sin detener las entregas actuales.
Objetivos del programa
Objetivo general
Actualizar a profesionales en gerencia de proyectos con marcos metodológicos modernos, enfoques ágiles e híbridos, y herramientas digitales avanzadas, eliminando la dependencia de metodologías rígidas obsoletas y proporcionándoles las competencias necesarias para liderar proyectos exitosos en entornos dinámicos y cambiantes.
Objetivos específicos
- Actualización metodológica
- Dominar Scrum, Kanban y enfoques adaptativos.
- Diseñar y aplicar marcos híbridos según el contexto.
- Elegir la metodología óptima para proyectos en entornos VUCA.
- Modernización de herramientas
- Implementar dashboards en tiempo real y colaboración digital.
- Automatizar reportes y seguimiento en plataformas modernas.
- Usar analítica predictiva para riesgos y cronogramas, con comunicación continua a stakeholders.
- Liderazgo de equipos ágiles
- Desarrollar facilitación y coaching para equipos autoorganizados.
- Coordinar trabajo efectivo en entornos remotos e híbridos.
- Gestionar el cambio hacia la agilidad y promover mejora continua.
- Entrega de valor
- Incrementar la tasa de éxito con enfoque centrado en valor.
- Reducir tiempos de entrega y elevar la satisfacción de stakeholders.
- Fortalecer gestión de producto y entrega iterativa con métricas ágiles y retroalimentación continua.
Testimonios de nuestros egresados
Diana Carolina Ramírez
"Después de 10 años gestionando proyectos con metodologías tradicionales, me sentía obsoleta cuando mi organización adoptó marcos ágiles. El programa 'Actualízate' me enseñó a combinar PMI con Scrum de manera efectiva según el contexto del proyecto. Implementé metodologías híbridas que redujeron nuestros tiempos de entrega en 40% y mejoraron la satisfacción de stakeholders al 95%. Ahora lidero la transformación ágil de toda la PMO y otros gerentes me consultan sobre estas implementaciones."
PMO Director
Especialización en Gerencia de Proyectos EAN - 2018
Miguel Ángel Torres
"Gestionar proyectos tecnológicos con metodologías rígidas era frustrante porque los requerimientos cambiaban constantemente. Este programa me dio la flexibilidad metodológica que necesitaba: aprendí cuándo usar Scrum, cuándo Kanban y cómo crear enfoques híbridos. Mis proyectos pasaron de tener 60% de éxito a 90%, y el tiempo promedio de entrega se redujo de 8 a 5 meses. Mi equipo está más motivado y los usuarios finales quedan satisfechos con entregas incrementales."
Gerente de Proyectos IT
MBA EAN - 2020
Andrés Felipe Castillo
"En construcción pensaba que las metodologías ágiles no aplicaban, pero el programa me demostró lo contrario. Adapté frameworks ágiles para proyectos de construcción, implementando entregas por fases y dashboards en tiempo real para seguimiento. Reduje sobrecostos en 25% y los cronogramas se cumplen 95% del tiempo versus 70% anterior. Los clientes valoran la transparencia y comunicación continua que ahora manejamos con herramientas digitales modernas."
Director de Proyectos
Ingeniería Civil + Especialización en Proyectos EAN - 2017
Nota: se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesdos a la convocatoria. Asi mismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
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Comunícate cuanto antes a nuestro Centro de contacto al +(57-1) 593 6464 opción 2 (cupos limitados)
