Diplomado en Habilidades Directivas (Virtual)

Diplomado en Habilidades Directivas (Virtual)

Área del conocimiento: 
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Fecha: 
Del Julio/4 al Noviembre/26
Valor: 
$ 2’400.000

Duración

13 Semanas

Más Sobre Este Programa

Las organizaciones modernas requieren contar con un talento humano altamente capacitado y preparado para afrontar los cada vez más rápidos cambios en la economía y en la estructura de pensamiento de sus clientes y demás grupos de interés.

Por tanto, desplegar las habilidades directivas se ha convertido en una exigencia más que en una necesidad. Es una valiosa estrategia que le permite a los directivos autoconocerse, explorar sus potenciales, aplicar lo aprendido en el día a día, tomar mejores decisiones y optimizar la forma como se interrelacionan con sus clientes tanto internos como externos.

La Universidad EAN, acreditada nacional e internacionalmente como una universidad de alta calidad, con una amplia experiencia y reconocimiento en el campo de la administración, es sin duda el mejor socio para que el participante desarrolle y fortalezca sus habilidades directivas.

Objetivo General

En el diplomado en Habilidades Directivas se podrá desarrollar y fortalecer las habilidades individuales, interpersonales y de grupo que le permitirán al directivo desarrollarse como un gerente eficaz en un entorno competitivo. 

Objetivo Específicos

  1. Diagnosticar el estado actual del participante en relación al nivel de evolución de sus habilidades directivas. 
  2. Facilitar el autoconocimiento de los participantes respecto a las competencias gerenciales específicas que requieren atención y propender por su desarrollo.
  3. Fomentar en los participantes una disciplina de desarrollo permanente e incremental de sus habilidades directivas y convertirlos en multiplicadores de lo aprendido en sus organizaciones.

Metodología

La metodología del curso será 100% práctica. El participante desarrollará un taller por cada tema propuesto en el cual deberá aplicar las diversas habilidades directivas que le exige su realidad profesional. El participante, su organización y su desempeño profesional serán su propio caso de estudio, siendo esta la única forma de evidenciar el desarrollo y fortalecimiento de sus habilidades como gerente.

 

Tarifas

Descuentos Y Financiación 

Tarifa especial para:

  • Egresados, estudiantes y su grupo familiar en primer grado de consanguinidad.
  • Beneficio familiar para el segundo matriculado en primer grado de consanguinidad.
  • Personal docente y administrativo y su grupo familiar en primer grado de consanguinidad.
  • Empleados de empresas en convenio (públicas o privadas).
  • Para grupos entre 3 y 7 personas.
  • Para grupos de más de 7 participantes, la empresa puede tomar el descuento ofrecido por tarifa especial o puede optar por vincular sin costo el 8º participante.
  • Descuento por pago anticipado (hasta un mes antes de la fecha de inicio del programa).

Financiación

Puede financiar su matrícula con las siguientes entidades:

  • Banco Pichincha.
  • Itaú.
  • Fincomercio.

Certificación

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones sincrónicas programadas y presenten el 80% de los talleres asignados.

Plan de Estudio

Contenido Temático

El curso se compone de varios bloques que abordan las 3 tipologías de las habilidades directivas: habilidades personales, interpersonales y de grupo. En total se trabajarán trece (13) módulos, los cuales van proporcionando en una secuencia lógica las herramientas necesarias para desempeñarse con éxito en las organizaciones contemporáneas.

PARTE 0. INDUCCIÓN AL DIPLOMADO Y A LA METODOLOGÍA VIRTUAL
Duración: 1 semana

Propósito general: Familiarizar al participante con la plataforma virtual y el trabajo autónomo.

Módulo 0: Aprendizaje autónomo
Temas:

  • Aprendizaje autónomo y estrategia de aprendizaje virtual.
  • Conocimiento del entorno de aprendizaje y de las herramientas de interacción
  • Instrucciones de navegabilidad en el aula virtual

PARTE A. HABILIDADES DIRECTIVAS PERSONALES
Duración: 4 semanas

Propósito general: Permitir al directivo el reconocimiento de aquellas habilidades personales que aplican a su labor gerencial y efectuar una autoevaluación para identificar su estado actual de desarrollo, e identificar potencialidades.

Módulo 1: Autoconocimiento

  • Análisis de personalidad y patrones de conducta – taller
  • Actitud hacia el trabajo - taller

Módulo 2: Manejo del estrés

  • Análisis del desempeño en el trabajo - taller
  • Manejo de tensores generadores de estrés - taller

Módulo 3: Solución analítica y creativa de problemas

  • Creatividad mimética – taller
  • Creatividad analógica – taller
  • Creatividad bisociativa- taller 
  • Creatividad narrativa – taller
  • Creatividad intuitiva- taller

Módulo 4: Ética

  • Diversidad primaria en las organizaciones – taller
  • Ética organizacional – taller
  • Ética personal y dilemas éticos - taller

PARTE B. HABILIDADES DIRECTIVAS INTERPERSONALES
Duración: 5 semanas

Propósito general: Perfeccionar las habilidades que requiere el gerente en su interacción con los demás miembros de la organización y que son la base del trabajo directivo. El gerente debe desarrollar la capacidad para motivar, liderar y guiar a los partícipes de la organización.

Módulo 5: Comunicación formal e informal 

  • Mecanismos, herramientas y canales de comunicación – taller
  • Comunicación descendente, ascendente y lateral - taller

Módulo 6: Comunicación no verbal

  • Paralingüística – taller
  • Kinesia – taller
  • Proxémica – taller
  • Imagen personal en el ámbito profesional - taller

Módulo 7: Manejo del poder e influencia

  • Fuentes de poder personal – taller
  • Estrategias de influencia – taller
  • Abuso de poder en las organizaciones - taller

Módulo 8: Manejo de conflictos

  • Conflictos funcionales y disfuncionales – taller
  • Tipología de los conflictos – taller
  • Estilos de administración de conflictos - taller

Módulo 9: Motivación

  • Análisis de necesidades dominantes y recesivas - taller 
  • Gestión de los procesos motivadores en las organizaciones - taller

PARTE C. HABILIDADES DIRECTIVAS DE GRUPO
Duración: 3 semanas

Propósito general: Desarrollar los diferentes aspectos propios del trabajo en grupo y la decisión como eje central de la función gerencial. Movilizar la operación en la organización y el manejo del cambio son acciones del quehacer directivo que los gerentes deben incorporar en su desarrollo.

Módulo 10: Trabajo en equipo

  • Roles, competencias y actitudes en los equipos de trabajo – taller
  • Equipos de alto desempeño - taller

Módulo 11: Facultamiento y delegación

  • Proceso de facultamiento – taller
  • Gerenciar equipos virtuales, en teletrabajo y autodirigidos - taller

Módulo 12: Liderazgo positivo

  • Competencias para el liderazgo – taller
  • Estilos de liderazgo - taller

TOTAL Duración Programa:

  • 148 horas durante 13 semanas
  • Acompañamiento sincrónico por parte del capacitador: 26 horas
  • Acompañamiento asincrónico por parte del capacitador a través del aula virtual: 48 horas
  • Trabajo autónomo del participante: 74 horas

La Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social se reserva el derecho de modificar o cancelar la programación presentada en lo relacionado con fecha, auditorio y docentes participantes.

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