Curso: Preparación para Certificación PMP

Fortalece tus habilidades en la dirección de proyectos, a través de la implementación de mejores prácticas, reconocidas a nivel internacional. Este curso te preparará para obtener la certificación en Project Management Professional (PMP)®, una de las más valoradas y demandadas por el mercado laboral en el mundo.

¿A quién está dirigido el curso en Preparación para Certificación PMP?

  • Profesionales con cuatro años de experiencia en el liderazgo de proyectos de cualquier área.
  • Técnicos con seis años de experiencia en el liderazgo de proyectos de cualquier área.

¿Cuáles son los objetivos del curso en Preparación para Certificación PMP?

  • Fortalecer habilidades de dirección de proyectos mediante el uso de mejores
    prácticas, internacionalmente reconocidas.
  • Aprobar el examen de certificación PMP.

Presencial

Costo
$1.848.000
Total

Aplica un 15 % de descuento para estudiantes y egresados de la Universidad Ean*.

Aplica un 10 % de descuento por pago anticipado*.

*Estos descuentos no son acumulativos

Facultad o Clasificación
Educación Continuada
Duración
40 horas.
Horarios

Jueves y viernes de 6:00 a 9:00 p.m.; sábados de 8:00 a.m a 12:00 p.m.

Fecha de inscripción: hasta el 2 de septiembre de 2019.
Actividades académicas: del 12 de septiembre al 5 de octubre de 2019.

 

Plan de estudio

Módulo 1 - El examen de certificación PMP®
 

  • ¿Por qué tomar el examen de certificación?
  • Táctica de estudio.
  • ¿Cómo es el examen?
  • Trucos del examen.
  • Temas recurrentes en el examen.
  • Errores comunes.

 
Módulo 2 - Marco conceptual de la dirección de proyectos

 • Factores ambientales de la empresa.
 • Activos de los procesos de la organización.
 • Restricciones del proyecto.
 • Definición de un proyecto.
 • Tipos de organización y su influencia en los proyectos.
 • Ciclo de vida del proyecto.
 • Gestión del desempeño del trabajo, información e informes.
 • Interesados.
 • Dirección de proyectos.
 • Oficinas de dirección de proyectos – PMO.
 • Dirección de programa.
 • Dirección de portafolio.
 • Dirección organizacional de proyectos.
 • OPM3®.

Módulo 3 - Procesos de dirección de proyectos

 • Grupo de procesos de inicio.
 • Grupo de procesos de planeación.
 • Grupo de procesos de ejecución.
 • Grupo de procesos de monitoreo y control.
 • Grupos de procesos de cierre.
 • Procesos claves no incluidos en el estándar de la Guía del PMBOK, quinta edición - PMI®.
 
Módulo 4 - Dirección de la integración

 • Proceso de gestión de la integración.
 • Control integrado de cambios.
 • Project charter.
 • Plan para la dirección del proyecto
 • Caso de negocio.
 • Selección de proyectos.
 • Acciones preventivas y correctivas.
 • Gestión de la configuración.
 • Rol del director de proyectos como integrador.
 • Gestión del alcance.
 • Procesos de la gestión de alcance.
 • Levantamiento de requerimientos.
 • Enunciado de alcance (Scope Statement).
 • Estructura de desglose de trabajo EDT.
 • Diccionario de EDT.
 • Matriz de trazabilidad de requerimientos.
 • Alcance del proyecto y el producto.
 • Verificación de alcance.
 • Control de alcance.
 • Tiempo.
 • Introducción a la gestión del tiempo.
 • Definición de actividades.
 • Estimación de recursos.
 • Estimación de tiempos.
 • Precedencias de actividades.
 • Desarrollo de cronograma.
 • Mecanismos de compresión.
 • Técnicas de análisis y gestión de programaciones.
 • Control de cronograma.

Módulo 5 – Costos

 • Procesos para la gestión de costos.
 • Técnicas de estimación de costos.
 • Tipos de costos.
 • Costos de proyectos y del producto.
 • Análisis de reservas.
 • Conformación de línea base de costos y presupuesto.
 • Técnica de valor ganado para el seguimiento y proyecciones.
 
Módulo 6 – Calidad

 • Introducción a la gestión de calidad.
 • Roles relacionados con la calidad.
 • Planificación de la calidad.
 • El efecto “gold plating”.
 • Aseguramiento de calidad.
 • Control de calidad.
 • Herramientas claves de la gestión de calidad en proyectos.
 
Módulo 7 - Recursos Humanos

 • Introducción a gestión de RRHH en proyectos.
 • Definición de roles claves para el éxito en proyectos.
 • Responsabilidades del director de proyecto relativas a la gestión de RR. HH.
 • Plan de gestión de recursos humanos.
 • Consecución de talento para el proyecto.
 • Construcción de equipos.
 • Aspectos administrativos relativos a la gestión de recursos humanos.
 • El “efecto halo”.
 • Manejo de diferentes esquemas de trabajo.
 • Manejo del conflicto.
 • Conceptos básicos de liderazgo.

Módulo 8 – Comunicaciones

 • Introducción a la gestión de comunicaciones.
 • Plan de gestión de comunicaciones.
 • Informes de desempeño.
 • Modelos de comunicación.
 • Tipos de comunicación.
 • Control de comunicaciones.
 • Reglas para reuniones.

Módulo 9 – Riesgo

 • Introducción a la gestión de riesgo.
 • Amenazas y oportunidades.
 • Registro y categorización de riesgos.
 • Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
 • Diseño de acciones de mitigación y contingencia.
 • Plan de gestión de riesgo.
 • Arboles de decisión.
 • El concepto de valor en riesgo.
 • Control de riesgos.

Módulo 10 – Adquisiciones

 • Introducción a la gestión de compras y adquisiciones.
 • Análisis: hacer, alquilar, comprar.
 • Tipos de contrato.
 • Documentación contractual.
 • Proceso de selección de proveedores y contratación.
 • Administración de contratos.
 • Cierre de contratos.
 
Módulo 11 - Interesados

 • Proceso de gestión de los interesados.
 • Concepto de interesado.
 • Análisis de interesados.
 • Registro de interesados.
 • Compromiso de los interesados.
 • Relación con los interesados.
 • Matriz de poder e interés.

Módulo 12 - Ética y responsabilidad social

 • Aplicación ética de la dirección de proyectos.
 • PMI-ismos en la responsabilidad profesional y social.
 • Responsabilidad.
 • Respeto.
 • Equidad.
 
Nota 1: El curso cuenta con dos meses de acceso a la plataforma virtual Proyectiza.

Nota 2: Cada estudiante debe contar con un PMBOK, el cual no está incluido en el costo del curso.

Nota: la Universidad Ean se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria. Asimismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.

Certificado

La Universidad expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80 % de las actividades programadas. El estudiante deberá obtener una nota de 70/100 para aprobar el nivel.

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Res. Nº 29499 del Mineducación 29/12/17, Vigencia 28/12/21
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