Diplomado en Creación de una Oficina de Proyectos PMO con Enfoque PMI (Presencial)

Diplomado en Creación de una Oficina de Proyectos PMO con Enfoque PMI (Presencial)

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  • Programa
  • Certificación
  • Plan de Estudio
Modalidad: 
Presencial
Duración: 
144 Horas (40 de acompañamiento y 104 de trabajo autónomo)
Horarios: 

martes, miércoles y jueves 6:00 P.M. a 10:00 P.M.

Más Sobre Este Programa: 

Presentación

Está dirigido a las personas responsables de promover, apoyar e institucionalizar la gerencia de proyectos en la organización.

La Unidad de Proyectos es clave para una empresa o institución que maneje proyectos. Con relación a la Gerencia de Proyectos esta unidad podrá suministrar apoyo, estandarizar enfoques, entrenar personal e integrar efectivamente los recursos de la organización que se necesitan para aumentar la productividad y competitividad en esta disciplina. Sus beneficios son:

  • Mayor productividad de los proyectos en la organización.
  • Mayor nivel de éxito en los proyectos.
  • Mayor competencia de los equipos de proyectos.
  • Optimización de los recursos de la organización.
  • Mejor encaja de los proyectos en la organización.

Objetivo

Entiende la razón de ser de una PMO.

  • Conoce los tipos de PMO.
  • Identifica y tiene las bases para implantar una PMO.
  • Alinea la PMO con la organización.
  • Identifica y familiariza con los productos y servicios de una PMO.
  • Estructura una PMO.
  • Tiene las bases para manejar una PMO.
Fecha: 
Del Noviembre/7 al Noviembre/28
Valor: 
$ 3'400.000

Vicerrectoría de Proyección y Crecimiento se reserva el derecho de modificar o cancelar la programación presentada en lo relacionado con fecha, auditorio y docentes participantes.

Certificado

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas y el reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de POSTGRADO para quien curse y apruebe el diplomado.

Plan temático

Introducción y fundamentos.

  • Concepto de la PMO.
  • Justificación de la PMO.
  • Modelo de una PMO.
  • Clasificación de la PMOs.
  • Productos y Servicios de una PMO.
  • Productos.
  • Servicios.
  • Organización.
  • Ubicación de una PMO en la organización.
  • Organización de una PMO.