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Especialización en Gerencia Logística

Presencial

 
Gerencia logística y gestión de la cadena de abastecimiento paraorganizaciones de clase mundial.
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Titulo que otorga:
Especialista en Gerencia Logística

Duración: para aprobar la especialización de Gerencia Logística en metodología presencial se requiere cursar y aprobar 26 créditos académicos, acorde con el modelo de currículo flexible.

SNIES: 12948, Res. nº. 14938 del Mineducación -  19/11/12, vigencia 19/11/19. Lugar de desarrollo: Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia, Suramérica.
Programa dictado en idioma español.


Universidad del Quindío: SNIES 1208 | Acuerdo No. 23,  Concejo Municipal de Armenia - 14/10/60 | Vigilada Mineducación.

SNIES: 54331, Res. nº. 11968 del Mineducación - 06/09/13, vigencia 06/09/20. Lugar de desarrollo: Armenia, Quindío, Colombia, Suramérica.
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Este programa le entrega las herramientas para proponer sistemas de gestión efectivos que permitan determinar una estructura de costos logísticos para identificar y desarrollar sistemas de planeación, aprovisionamiento, producción, entrega y logística de reversa; con el objeto de entregar los productos o servicios en las condiciones planteadas bajo los lineamientos éticos y sostenibles de los grupos de interés.

Adicionalmente, conocer las variables del Global Supply Chain Management que inciden en el desarrollo de la organización para presentar propuestas estratégicas en las áreas de su responsabilidad. Dirigir con criterios gerenciales el capital intelectual y el talento humano a su cargo, para hacer que contribuyan a cumplir con los objetivos empresariales, para anticiparse a los cambios determinados en el mesoentorno.

Aprende a orientar procesos de colaboración y encadenamiento productivo en las organizaciones para lograr eficiencias en tiempo, recursos financieros y capital humano, a la vez que diagnostica y propone soluciones a través de procesos de consultoría especializada en el campo de la logística.

Salidas profesionales: los egresados de la especialización en Gerencia Logística se han venido desempeñando en el ámbito, de la gestión de las operaciones, las compras y el abastecimiento ,la manufactura, el comercio exterior, los servicios, la distribución, el multiservicios (multisourcing) y conoce las necesidades específicas de los diferentes tratados de libre comercio que se han venido firmando Colombia con los países de la región (nearshore) y otros continentes (offshore).

 

Leonardo Rodríguez
Director Departamento de Procesos

  1. Gestionar sistemas eficientes que incidan en la competitividad de las organizaciones.
  2. Identificar las mejores decisiones de propuestas en BPO&O.
  3. Hacer uso de los avances científicos y tecnológicos para la modernización de los procesos.
  4. Dirigir el capital intelectual para cumplir con los objetivos empresariales.
  5. Desarrollar propuestas estratégicas con base en las variables de SCM.
  6. Orientar procesos de asociatividad y encadenamiento productivo.
  7. Lograr la inserción empresarial en los mercados globales.
  8. Actuar como consultor especializado en logística y SCM.

  • Metodología basada en casos y pedagogías activas que integran la propuesta teórica con la realidad empresarial.
  • Amplio portafolio de unidades de estudio electivas en el área de la Especialización o en otras áreas de la organización, para fortalecer el conocimiento empresarial.
  • Claustro docente con formación académica y experiencia profesional en el área de la especialización.
  • Acceso general a bibliografía especializada y bases de datos nacionales e internacionales.
  • El proceso de auto aprendizaje tiene el soporte de aulas virtuales que facilitan la labor investigativa independiente.
  • La programación de labores académicas no interfiere con el desempeño laboral de los estudiantes.
  • Homologación de créditos para cursar otros programas de Postgrado considerados en el portafolio de programas de la Universidad EAN.
  • Relación con el sector empresarial para conocer en forma directa propuestas modernas de Gestión Logística y Supply Chain Management.
  • Acompañamiento con uso de las TICs como complemento de la formación empresarial.
  • Asesoría para el desarrollo de un proyecto de investigación formativa aplicada.

  • Desarrollando el espíritu emprendedor como sello distintivo de la Universidad EAN.
  • Con un método de aprendizaje centrado en el estudiante, quien desarrolla competencias para aprender a aprender.
  • Con un modelo de educación que combina el trabajo autónomo, con sesiones presenciales sin interferir el horario laboral.
  • Con un Plan de estudio compuesto por:
    • Cuatro unidades de estudio nucleares que representan la esencia de la especialización.
    • Dos unidades de estudio gerenciales o transversales comunes a todos los programas de especialización.
    • Dos unidades de estudio electivas.
    • Un seminario de investigación.
  • Con el sistema de créditos académicos que permite planear el tiempo de dedicación que cada unidad de estudio requiere.

Claustro docente

(26 Créditos)

Unidades Gerenciales (8 Créditos)

  • Pensamiento Estratégico y Gerencia Global (3 créditos)
    Esta unidad de estudio está orientada a desarrollar competencias de pensamiento complejo, que le permitan al estudiante entender a las organizaciones y al entorno de manera holística, utilizando modelos de análisis que transforman datos aislados en información, con valor para toma de decisiones estratégicas calculadas, basadas en resultados y evidencias objetivas, que contribuyan al crecimiento y posicionamiento empresarial.
  • Iniciativa y desarrollo empresarial (3 créditos)
    Desarrolle su potencial empresarial, trabajando en la identificación y gestión de oportunidades de negocio, para la creación de unidades productivas exitosas y/o desarrollo de proyectos empresariales. Conozca los aspectos generales para el desarrollo de un plan de negocios, y oriente su perfil profesional a un proceso de creación de empresa propia, teniendo en cuenta las tendencias gerenciales y de mercado necesarias para la construcción de modelos de negocio competitivos.
  • Seminario de investigación (2 créditos)
    Desarrolle competencias de investigación que le permitan utilizar los conocimientos y fortalecer las competencias desarrolladas durante su proceso de formación.

Unidades Nucleares (12 créditos)

Estrategias dedistribución, aprovisionamiento y producción (3 créditos)

  • Gestión logística en aprovisionamiento
    • La logística de aprovisionamiento.
    • Características del aprovisionamiento como base para el diseño del sistema logístico.
    • Modelos de determinación de necesidades y costos de aprovisionamiento.
    • Selección, desempeño y evaluación de proveedores.
    • Gestión de compras eficaz con manejo de indicadores y uso de tecnologías.
    • Estrategias sobre integración con proveedores y sus proveedores.
    • Análisis de opciones de comercio exterior.
  • Gestión logística de producción
    • SCM y el flujo de la manufactura.
    • Clasificación y gestión de los sistemas de producción y servicios.
    • Sistema de planificación y control de la producción con uso de indicadores.
    • Técnicas y métodos de gestión del flujo material.
    • Teoría de las restricciones asociadas al flujo de la manufactura.
  • Gestión logística en distribución
    • Sistemas y estrategias de distribución.
    • Importancia de las redes logísticas y funciones de la red de distribución.
    • Diseño de los centros de distribución e indicadores pertinentes.
    • Selección, desempeño y evaluación de operadores logísticos.
    • Aspectos contractuales y legales.
    • Sistemas de información en distribución.
    • Logística inversa y logística verde.

Gerencia de la cadena deabastecimiento (3 créditos)

  • Fundamentos de la gerencia de la cadena de abastecimiento y/o suministros
    • (Supply Chain Management - SCM-).
    • Desarrollo, enfoques, tendencias de la globalización.
    • Enfoque holístico en la cadena de abastecimiento.
    • Integración y generación de ventaja competitiva y cadena de valor.
    • Aplicaciones de la teoría de las restricciones a la cadena de abastecimiento.
  • Fundamentos y aplicaciones de la logística
    • Orígenes, evolución y tendencias.
    • Conocimientos y aplicaciones del SCM en las operaciones empresariales.
    • Estrategias de mercadeo aplicadas a los procesos logísticos.

Estrategia de inventariosy transporte (3 créditos)

  • Gestión logística en inventarios
    • Teoría actualizada, estrategia y juegos de inventarios.
    • Modelos de inventarios en el análisis estratégico y táctico.
    • Planificación de los inventarios con métodos cuantitativos.
    • Impacto sobre los inventarios de las decisiones de centralización/descentralización.
  • Gestión logística en transporte
    • Política pública, estrategias y regulaciones nacionales e internacionales del transporte.
    • Tendencias del transporte y la distribución física internacional.
    • Funciones, formas y costos del empaque.
    • Selección de modos, medios y formas de transporte.
    • Modelo de estructura de "costo de transporte".
    • Operaciones logísticas del transporte.
    • Sistemas de información en el transporte.
    • Sistema documental y gestión de contratos de transporte.
    • Los Incoterms aplicados según modo de transporte.

Diseño y gestión desistemas logísticos (3 créditos)

  • Diseño de sistemas logísticos
    • Modelos del SCM en el cual se inscribe el sistema logístico.
    • Procesos y macroprocesos de clase mundial de la SCM.
    • Gestión de los flujos de materiales, financiero-monetario e informativo.
    • Sistema de gestión de procesos de materiales.
    • Definición del sistema de reservas.
    • Gestión de los ciclos logísticos.
    • Estrategias de aprovisionamiento y distribución del SCM.
    • Enfoques para el diseño del sistema logístico.
  • Gestión de sistemas logísticos
    • La planeación estratégica corporativa y planeación estratégica logística.
    • Diagnóstico y formulación de planes estratégicos, tácticos y operativos en logística.
    • Integración tecnológica interna, con clientes, con proveedores y medidas de los niveles de integración.
  • Control de sistemas logísticos
    • Estructura del proceso de control.
    • Tipos de sistemas de control y tableros de control.
    • Indicadores de la gestión logística.
    • Benchmarking.

Unidades Electivas (6 créditos)

Conforme el portafolio de unidades de estudio electivas que programe, el estudiante podrá elegir dos unidades de estudio en temas relacionados con sus intereses y expectativas profesionales.

NOTA: la apertura de las electivas está sujeta a un número mínimo de estudiantes. La Universidad EAN se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria, lo mismo que se reserva el derecho a realizar modificaciones a los planes de estudio, enfoque metodológico y claustro Docente.

Las actividades académicas del programa que cursa podrán incorporar materiales y lecturas en otros idiomas y será responsabilidad del estudiante lograr la comprensión de las mismas.