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Especialización en Gerencia de proyectos

Presencial

 
Formación para planear, organizar, dirigir y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos sobre los que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
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Titulo que otorga:
Especialista en Gerencia de Proyectos

Duración: para aprobar la especialización de Gerencia de Proyectos en metodología presencial se requiere cursar y aprobar 26 créditos académicos, acorde con el modelo de currículo flexible.

SNIES: 54013, Res. nº. 2385 del Mineducación -  7/03/13, vigencia 7/03/20. Lugar de desarrollo: Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia, Suramérica.
Programa dictado en idioma español.


Universidad - Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla: SNIES 9105 | Decreto No. 793,  Gobierno Nacional - 06/07/07 | Vigilada Mineducación.

SNIES: 54881, Res. nº. 83 del Mineducación - 03/01/14, vigencia 03/01/21. Lugar de desarrollo: Cartagena, Bolívar, Colombia, Suramérica.
Más información

Certificación Project Management Profesional (PMP)® o Certi­fied Associate in Project Management (CAMP)® avalados por el Project Management Institute (PMI)®. Para quienes ya son certifi­cados, otorgan Unidades de Desarrollo Profesional (PDU)®, avaladas para renovación.

 

Tiene como objetivo desarrollar competencias conductuales, funcionales y holísticas que lleven al perfeccionamiento, análisis y solución de problemas en gerencia de proyectos bajo estándares internacionales del PMI®.
Es un programa de un año con la posibilidad de un segundo título de especialización realizando un semestre académico adicional.
Brinda los fundamentos necesarios para presentar el examen de Project Management Professional (PMP)® del PMI® o Certified Associated in Project Management (CAPM)®. Las cuales son algunas de las credenciales más reconocidas a nivel internacional; garantizan a las empresas y clientes potenciales que la persona posee los conocimientos y experiencia en la ciencia de administración de proyectos. La Universidad EAN es REP, Registered Education Provider del PMI®, con los respectivos beneficios en términos de PDU´s, Profesional Development Units.
Módulos registrados en el PMI®:
Técnicas de Programación y Control de Proyectos. (35 PDU´s).
Preparación para examen PMP del PMI. (35 PDU´s).

Mauricio Diez 
Director Departamento de Proyectos

Horario

Horario diurno: Sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Horario nocturno: Martes, miércoles y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.

  • Compara la orientación estratégica con el portafolio de proyectos para asignar recursos, en consideración de las restricciones existentes, entre los procesos y los proyectos de la organización.
  • Lidera procesos de cambio, necesarios para la gestión de proyectos, en pro de una cultura de aprendizaje organizacional continuo.
  • Toma decisiones para la gerencia de proyectos, desde una perspectiva sistémica de los componentes de la organización.
  • Desarrolla oportunidades de negocio sostenibles y lidera proyectos que generan valor económico y social.

    • Prepararse bajo la metodología del PMI®, Project Management Institute, Inc.
    • Obtener horas de contacto en gerencia de proyectos, o PDUs, Professional Development Units, avalados por el PMI®, en una Registered Education Provider (R.E.P®) como la Universidad EAN, autorizada por el PMI®, Project Management Institute.
    • La Especialización brinda al estudiante, dentro de su programa, las horas de contacto en gerencia de proyectos, y los fundamentos necesarios para que reciba el curso de preparación, que completan requisitos de elegibilidad para las certificaciones Project Management Profesional, PMP® o Certified Associate in Project Management, CAPM®.
    • Amplio portafolio de unidades de estudio electivas en el área de la Especialización o en otras áreas de la organización, para fortalecer el conocimiento empresarial.
    • Claustro docente con formación orientada a la empresa y experiencia profesional en el área de la Especialización.
    • Acceso general a bibliografía especializada y a bases de datos nacionales e internacionales.
    • El proceso de auto aprendizaje tiene el soporte de aulas virtuales que facilitan la labor investigativa independiente.
    • La programación de labores académicas no interfiere con el desempeño laboral de los estudiantes.
    • Homologación de créditos para cursar otros programas de Postgrado considerados en el portafolio de programas de la Universidad EAN.

    • Desarrollando el espíritu emprendedor como sello distintivo de la Universidad EAN.
    • Con un método de aprendizaje centrado en el estudiante, quien desarrolla competencias para aprender a aprender.
    • Con un modelo de enseñanza que privilegia el saber hacer en situaciones concretas.
    • Con un modelo de educación que combina el trabajo autónomo, con sesiones presenciales sin interferir el horario laboral.
    • Con un plan de estudio compuesto por:
    • Cuatro unidades de estudio nucleares que representan la esencia de la especialización.
    • Dos unidades de estudio gerenciales o transversales.
    • Dos unidades de estudio electivas.
    • Un seminario de investigación.
    • Con el sistema de créditos académicos que permite planear el tiempo de dedicación que cada unidad de estudio requiere.
    • Los módulos, se realizan con metodología presencial, así como pedagogía activa con autoaprendizaje, las cuales le permiten integrar la teoría con la realidad empresarial.

    Claustro docente

    (26 créditos)

    Unidades gerenciales (8 créditos)

    • Pensamiento Estratégico y Gerencia Global (3 créditos)
      Esta unidad de estudio está orientada a desarrollar competencias de pensamiento complejo, que le permitan al estudiante entender a las organizaciones y al entorno de manera holística, utilizando modelos de análisis que transforman datos aislados en información, con valor para toma de decisiones estratégicas calculadas, basadas en resultados y evidencias objetivas, que contribuyan al crecimiento y posicionamiento empresarial.
    • Iniciativa y desarrollo empresarial (3 créditos)
      Desarrolle su potencial empresarial, trabajando en la identificación y gestión de oportunidades de negocio, para la creación de unidades productivas exitosas y/o desarrollo de proyectos empresariales. Conozca los aspectos generales para el desarrollo de un plan de negocios, y oriente su perfil profesional a un proceso de creación de empresa propia, teniendo en cuenta las tendencias gerenciales y de mercado necesarias para la construcción de modelos de negocio competitivos.
    • Seminario de investigación (2 créditos)
      Desarrolle competencias de investigación que le permitan utilizar los conocimientos y fortalecer las competencias desarrolladas durante su proceso de formación.

    Unidades nucleares (12 créditos)

    • Formulación y evaluación de proyectos (3 créditos)
      • Convierte ideas innovadoras en negocios, determinando factibilidad económica y financiera de proyectos.
      • Desarrolla competencias en aplicación de herramientas financieras para análisis y diseño de proyectos de negocios.
      • Aplica herramientas y conceptos de matemática financiera como valor del dinero en el tiempo, tasas de interés, análisis y valoración de alternativas de inversión, cuantificación del riesgo y análisis de costos en proyectos.
    • Gerencia de proyectos (3 créditos)
      • Planifica proyectos, identifica y administra procesos, riesgos, recurso humano y comunicación en proyectos.
      • Desarrolla habilidades en el uso de herramientas para cada fase del ciclo de vida de los proyectos, en particular los relativos a la generación y perfilamiento de la idea.
      • Administra contratos, procesos de negociación y relaciones con proveedores en los proyectos.
      • Identifica estrategias innovadoras de gerencia de proyectos.
    • Costos y presupuestos (3 créditos)
      • Estructura modelos de pronóstico financiero y económico de proyectos.
      • Identifica relaciones entre estructura de costos, presupuestos y plan de rendimientos.
      • Aplica métodos de seguimiento y control presupuestario.
      • Realiza análisis y control de costos directos e indirectos, e identifica centros de costos.
      • Conoce y aplica diferentes modelos de costeo, como costeo por procesos, costos ABC, etc.
    • Técnicas de programación y control de proyectos (3 créditos)
      • Determina Estructura de Desglose del Trabajo (WBS*) del proyecto, Matriz de Responsabilidad (RAM*) y Ruta Crítica* (CPM*).
      • Convierte diagramas lógicos en programas de control del proyecto. Aplica PERT y PDM*.
      • Construye el plan para la dirección del proyecto, los planes subsidiarios y las líneas base.
      • Controla avance hacia objetivos del proyecto y toma acciones correctivas.
      • Determina relación entre ejecución y costos del proyecto.
      • Realiza análisis del Valor Ganado (Earned Value* – EV*).
      • Utiliza herramientas de gerencia de proyectos como Microsoft Project® entre otras.

    Unidades electivas (6 créditos)

    Conforme el portafolio de unidades de estudio electivas que programe la Facultad de Postgrados, el estudiante podrá elegir dos unidades de estudio en temas relacionados con sus intereses y expectativas profesionales.

    •  Estas siglas y definiciones son tomadas del Glosario del Project Management Institute PMI, Guía del PMBOK®, Quinta Edición – Project Management Institute, 2477414 PMI, PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

    NOTA: la apertura de electivas está sujeta a un número mínimo de estudiantes. La Universidad EAN se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria, lo mismo que se reserva el derecho a realizar modificaciones al plan de estudios, enfoque metodológico y claustro docente.

    Nota: se incluye la oferta de unidades de estudio electivas que otorgan “horas de contacto”, requeridas para presentar los exámenes de certificación Project Management Profesional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAMP)® avalados por el Project Management Institute (PMI)®. Para quienes ya son certificados, otorgan Unidades de Desarrollo Profesional (PDU)®, avaladas para renovación.

    Las actividades académicas del programa que cursa podrán incorporar materiales y lecturas en otros idiomas y será responsabilidad del estudiante lograr la comprensión de las mismas.