Diplomado en Creación de una Oficina de Proyectos PMO con Enfoque PMI (Presencial)

Diplomado en Creación de una Oficina de Proyectos PMO con Enfoque PMI (Presencial)

Área del conocimiento: 
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Fecha: 
Del Noviembre/11 al Diciembre/9
Valor: 
$ 3'400.000

Duración

144 Horas

Horarios

Sábados de 8:00 a.m a 5:00 p.m

Más Sobre Este Programa

Presentación

Está dirigido a las personas responsables de promover, apoyar e institucionalizar la gerencia de proyectos en la organización.

La Unidad de Proyectos es clave para una empresa o institución que maneje proyectos. Con relación a la Gerencia de Proyectos esta unidad podrá suministrar apoyo, estandarizar enfoques, entrenar personal e integrar efectivamente los recursos de la organización que se necesitan para aumentar la productividad y competitividad en esta disciplina. Sus beneficios son:

  • Mayor productividad de los proyectos en la organización.
  • Mayor nivel de éxito en los proyectos.
  • Mayor competencia de los equipos de proyectos.
  • Optimización de los recursos de la organización.
  • Mejor encaja de los proyectos en la organización.

Objetivo

Entiende la razón de ser de una PMO.

  • Conoce los tipos de PMO.
  • Identifica y tiene las bases para implantar una PMO.
  • Alinea la PMO con la organización.
  • Identifica y familiariza con los productos y servicios de una PMO.
  • Estructura una PMO.
  • Tiene las bases para manejar una PMO.

Certificación

Certificado

La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas y el reconocimiento de 3 créditos académicos en los programas de POSTGRADO para quien curse y apruebe el diplomado.

Plan de Estudio

Plan temático

Introducción y fundamentos.

  • Concepto de la PMO.
  • Justificación de la PMO.
  • Modelo de una PMO.
  • Clasificación de la PMOs.
  • Productos y Servicios de una PMO.
  • Productos.
  • Servicios.
  • Organización.
  • Ubicación de una PMO en la organización.
  • Organización de una PMO.