Curso en Planificación y Control de Proyectos (Presencial)

Curso en Planificación y Control de Proyectos (Presencial)

Área del conocimiento: 
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Fecha: 
Del Septiembre/19 al Septiembre/28

Duración

24 Horas

Horarios

martes y jueves de 6:00 p.m. - 9:00 p.m.

Más Sobre Este Programa

Presentación

Uno de los pilares de la Gerencia de Proyectos es la generación de todas las actividades que conforman el alcance del proyecto, su ordenamiento lógico en un marco del tiempo en función de las estrategias acordadas, la estimación de la duración de cada una de las actividades involucradas y su posterior monitoreo y control del desempeño. Todo lo anterior se conoce como Planificación y Control de Proyectos.

Es a través de esta metodología que se logra definir la estrategia de ejecución más conveniente, la duración total del proyecto y las actividades que conforman el camino más largo o crítico para así poder comparar el desempeño real vs el planificado y detectar posibles desviaciones que permitirán tomar acciones preventivas o correctivas para que el proyecto, en todo momento, cumpla con las premisas de éxito establecidas en tiempo, recursos y costo.

Objetivos

Objetivo general
El participante, en este curso teórico-práctico, aprenderá a manejar los conceptos de Planificación y Control de forma tal de poder definir y preparar el cronograma del proyecto, incluyendo los hitos de medición, los cuales serán usados para monitorear el desempeño del proyecto, permitiendo así usar esta información para la continua toma de decisiones gerenciales.

Objetivos Específicos

  • Aprender los conceptos fundamentales de la planificación y control de proyectos.
  • Tener capacidad para definir el alcance del proyecto empleando la metodología del EDT o Estructura Detallada de Trabajo.
  • Lograr un nivel de pericia adecuado en el uso y manejo de las herramientas de planificación.
  • Conocer distintas técnicas y herramientas para el monitoreo y control de proyectos.

Metodología

Charlas Magistrales y ejercicios en equipo, con la coordinación y guía del facilitador.

Tarifas, descuentos y financiación

Valor: 
$ 1’250.000

Descuentos y Financiación 

Tarifa especial para:

  • Egresados, estudiantes y su grupo familiar en primer grado de consanguinidad.
  • Beneficio familiar para el segundo matriculado en primer grado de consanguinidad.
  • Personal docente y administrativo y su grupo familiar en primer grado de consanguinidad.
  • Empleados de empresas en convenio (públicas o privadas).
  • Para grupos entre 3 y 7 personas.
  • Para grupos de más de 7 participantes, la empresa puede tomar el descuento ofrecido por tarifa especial o puede optar por vincular sin costo el 8º participante.
  • Descuento por pago anticipado (hasta un mes antes de la fecha de inicio del programa).

Financiación

Puede financiar su matrícula con las siguientes entidades:

  • Banco Pichincha.
  • Itaú.
  • Fincomercio.

Certificación

Certificado

Se les otorgará certificado del programa descrito a los participantes que cumplan mínimo con el 80% de asistencia a las sesiones y actividades del programa.

Plan de Estudio

Contenido temático

Unidad I: Introducción a la Planificación y Control de Proyectos

  • Tema 1: Conceptos Básicos
  • Tema 2: Definición del Alcance
  • Tema 3: Fases del Proyecto
  • Tema 4: Conceptos de Planificación y Control

Unidad II: Herramientas de Planificación

  • Tema 1: Diagrama de barras y curvas S
  • Tema 2: Diagrama de mallas (PERT/ CPM)
  • Tema 3: Introducción a Microsoft Project
  • Tema 4: Relaciones de asolapamiento
  • Tema 5: Ejercicios prácticos

Unidad III: Estimación de Recursos y Duración

  • Tema 1: Técnicas de estimación
  • Tema 2: Uso de Histogramas
  • Tema 3: Nivelación de Recursos
  • Tema 4: Línea base
  • Tema 5: Ejercicios prácticos

Unidad IV: Control de Proyectos

  • Tema 1: Conceptos de control
  • Tema 2: Entradas de información al sistema de control
  • Tema 3: Técnicas y herramientas al sistema de control
  • Tema 4: Ejercicios prácticos